Operacion y automatizaciones
Vista operativa simple
Cutlyy no se limita a guardar informacion. Tambien coordina tareas que el negocio haria manualmente si no existiera el sistema.
La operacion diaria puede dividirse en tres momentos:
- preparar el negocio
- operar la agenda
- cerrar y medir resultados
1. Preparar el negocio
Antes de trabajar el dia a dia, el negocio necesita tener configurado:
- plan activo
- sedes
- servicios
- personas con membresia
- roles y permisos
Si esta base no existe o queda incoherente, el resto del flujo se rompe rapidamente.
2. Operar la agenda
Durante el dia, el negocio usa Cutlyy para:
- crear bookings
- editar reservas
- mover citas
- cancelar citas
- registrar pagos
- revisar que empleado atiende cada servicio
En esta etapa el sistema debe proteger dos cosas al mismo tiempo:
- experiencia del cliente
- orden operativo interno
3. Cerrar y medir resultados
Cuando las citas terminan, Cutlyy ayuda a cerrar el ciclo:
- marca estados finales
- habilita reseñas
- actualiza metricas
- deja trazabilidad del resultado
Automatizaciones que existen hoy
Cambio automatico de estado de citas
El backend programa tareas para que una cita pueda pasar automaticamente a:
IN_PROGRESScuando llega la hora de inicioFINISHEDcuando llega la hora de fin
Esto evita depender siempre de una accion manual del equipo.
Notificaciones
Dependiendo del flujo, el sistema intenta enviar:
- WhatsApp al cliente
- push al personal involucrado
Ejemplos:
- confirmacion de booking
- cancelacion o modificacion
- finalizacion del servicio
Recalculo de metricas
Cada cambio relevante puede mover indicadores como:
- revenue
- citas completadas
- citas canceladas
- ticket promedio
- productividad por empleado
Reconciliacion de cupos
El backend tambien puede ejecutar procesos para corregir o actualizar el consumo del plan del negocio segun el uso real.
Que hace cada capa
| Capa | Responsabilidad operativa |
|---|---|
| Frontend | Guiar a la persona usuaria y evitar errores obvios |
| Backend | Validar reglas, persistir cambios y disparar automatizaciones |
| Integraciones externas | Ejecutar mensajeria, push y tareas diferidas |
Que pasa si algo falla
No todas las fallas tienen el mismo peso.
Fallas criticas
Si falla algo central como:
- una validacion de negocio
- la escritura en la base de datos
- una regla de capacidad
la operacion debe detenerse.
Fallas best effort
Si falla algo accesorio como:
- un WhatsApp
- un push
- una tarea de apoyo no critica
el booking o la cita pueden seguir existiendo, y luego el equipo debe revisar el impacto operativo.
Ejemplo de lectura no tecnica
Una administradora podria entender las automatizaciones asi:
- "Si una cita empieza, el sistema intenta reflejarlo."
- "Si una cita termina, el sistema intenta cerrar el ciclo."
- "Si una reserva cambia, el sistema intenta avisar y recalcular."
Que deberia vigilar negocio u operaciones
- que el plan siga activo
- que existan empleados y sedes validos
- que las notificaciones no acumulen fallos silenciosos
- que la agenda refleje la realidad del servicio
- que metricas y reviews correspondan a citas realmente prestadas